In Veränderungsprozessen ist es meine Aufgabe, Unternehmen dabei zu unterstützen, den Wunsch zum Wandel klar zu formulieren, den Austausch untereinander zu ermöglichen und Mut zu machen. Ab und zu auch mal die Wogen zu glätten.

Ich helfe beim Ausbalancieren von bewährten Routinen und neuen Impulsen, beim Abwägen zwischen Festhalten und Loslassen. Der Wille eine Organisation zu entwickeln und zu verändern, erfordert Offenheit und Vertrauen, sowohl von Unternehmen als auch von Mitarbeitenden: Es geht darum, miteinander zu sprechen, ungünstige Muster zu durchbrechen und Vertrauen zu stärken. Neue Arbeitsweisen, Ziele oder Rollen zu definieren und individuelle Modelle für unterschiedliche Bedürfnisse zu finden um die Arbeitswelt an aktuelle Anforderungen anzupassen. Manchmal bedeutet Change Management auch einfach, neue Ideen auszuprobieren, gemeinsam ins kalte Wasser zu springen oder zumindest einen ersten Kontakt damit zu wagen.